چگونه استخدام کنیم؟ (ویژه مدیران)

چگونه استخدام کنیم؟ (ویژه مدیران)

چگونه استخدام کنیم؟ (ویژه مدیران)

توضیحات دوره

صاحبان کسب و کارهای ایرانی به تناسب فرهنگ خاص کشور عزیزمان همیشه با چالش جذب منابع انسانی مواجه هستند، در ابتدا آنکه چگونه می توانند پیام “جذب نیرو” را به مخاطبان خود برسانند و بعد از موفق شدن در اطلاع رسانی، یکی از متداول ترین این چالش ها، بی توجهی متقاضیان کار به زمان مصاحبه و عدم حضور در جلسات مصاحبه است.
با پیش فرض اینکه سازمان ما میتواند بازاریابی منابع انسانی را به خوبی انجام دهد و افراد را به جلسه مصاحبه دعوت کند، از همین لحظه ایجاد تجربه برای همکاران آینده ما آغاز می شود و نحوه ی مصاحبه و چگونگی آن اهمیت می یابد.
پس در این دوره می آموزیم که چگونه :
۱. چه زمانی به جذب نیرو نیاز داریم؟

۲. آگهی استخدام را برای سمت های مختلف در کدام رسانه های چاپی یا آنلاین منتشر کنیم؟

۳. چگونه افراد را به مصاحبه دعوت کنیم تا احتمال حضور متقاضیان در جلسه مصاحبه افزایش یابد؟

۴. در جلسه ی مصاحبه چه سوالاتی بپرسیم؟

۵. مراحل مصاحبه چگونه است؟

۶. قرارداد دوره ی آزمایشی و قرارداد دائمی را چگونه ببندیم؟

۷. و مهمتر از همه چگونه تجربه متقاضی کار را مدیریت کنیم؟

۸. و تست های مهم در فرایند جذب منابع انسانی را به صورت کاربردی در فرایند جذب می آموزیم

مدرس تیم تولید محتوا آمیرال
مدت 15 هفته
درس 12
زبان English
ضرب الاجل 05 Jan 2019
Select the fields to be shown. Others will be hidden. Drag and drop to rearrange the order.
  • Image
  • SKU
  • Rating
  • Price
  • Stock
  • Availability
  • Add to cart
  • Description
  • Content
  • Weight
  • Dimensions
  • Additional information
  • Attributes
  • Custom attributes
  • Custom fields
Compare
Wishlist 0
Open wishlist page Continue shopping
Open chat
به راهنمایی نیاز دارید؟
سلام
میتونم کمکتون کنم؟